Auditoría de gestión al departamento de talento humano de la compañía de seguridad HUTODA Cía. Ltda., periodo del 01 de enero al 31 de diciembre de 2017

Abstract

El presente análisis de caso está dirigido a la ejecución de una Auditoría de Gestión al departamento de Talento Humano de la compañía de seguridad HUTODA CIA. LTDA., periodo del 01 de enero al 31 de diciembre de 2017; trabajo que se encuentra dividido en seis capítulos, tal como se describe:

El capítulo I abarca lo que respecta a la introducción, planteamiento, justificación del problema, incluyendo la formulación de los objetivos a cumplir.

El segundo capítulo comprende la fundamentación teórica en la cual se enfoca la presente investigación, el marco referencial y conceptual que sirven como enfoque para la elaboración de la hipótesis de investigación con sus respectivas variables.

El capítulo tercero está conformado por la descripción de las diferentes técnicas, herramientas y recursos que se van a utilizar para poder recabar la información necesaria y sustentable, incluyendo el cálculo de la población y muestra utilizada para la aplicación de las diferentes técnicas de investigación.

El cuarto capítulo se enfoca en la ejecución y desarrollo de la auditoría de gestión, describiendo la planificación preliminar y específica, el control interno, papeles de trabajo y hojas de hallazgos que son el sustento y respaldo del trabajo realizado, los mismos que permiten la elaboración del correspondiente informe de auditoría incluido en el quinto capítulo de este trabajo investigativo. La quinta parte incluye la exposición del informe final de auditoría, con el detalle de las conclusiones y recomendaciones originadas de los resultados obtenidos durante la ejecución de la auditoría de gestión.